Análise da Estratégia Empresarial: 3 Níveis para Compreender a Geração de Valor
Sumário Por que a estratégia importa antes dos números Na perspectiva das finanças corporativas, o objetivo de uma empresa é gerar valor para seus acionistas. Mas compreender como esse valor é criado exige olhar para além dos resultados financeiros. É preciso entender as escolhas estratégicas, o ambiente competitivo e os fatores que influenciam o desempenho […]
Sinais de que sua empresa precisa de Consultoria Empresarial
Com esse artigo você vai compreender e identificar se o seu negócio precisa de uma consultoria empresarial com base em sinais que indicam a necessidade de uma empresa de gestão de negócios. Table of Contents Se a sua empresa cresceu e os problemas cresceram juntamente à ela, é um sinal de que talvez você […]
Diagnóstico Empresarial: o Guia Definitivo para Sua Empresa
A maioria dos donos de empresa sabe exatamente quanto faturou no mês passado. Poucos sabem, com a mesma certeza, onde esse dinheiro se perdeu pelo caminho. Esse é o primeiro sinal de que falta um diagnóstico empresarial de verdade que mostre o que está escondido dentro da operação. Neste guia, você vai entender três coisas […]
Os 5 sinais de que sua empresa precisa de um processo formal de gestão
Sumário Por que a formalização da gestão é importante? Pequenas e médias empresas possuem características muito diferentes das grandes organizações. Em muitos casos, a proximidade entre gestores e equipes, a agilidade na tomada de decisão e a flexibilidade operacional são fatores que contribuem para o crescimento inicial do negócio. No entanto, à medida que […]
Vale a pena investir em consultoria empresarial? Qual é o momento certo?
Mídias sociais paradas e retrabalho toda semana; Metas que existem no papel, mas nunca saem do lugar; Caixa que não fecha e um valor de empresa que você nem sabe calcular. Se você reconhece algum desses cenários, é falta de estrutura. E é exatamente para isso que existe a consultoria empresarial. O que os dados […]
Marketing, financeiro e operação alinhados: o caso McDonald’s
Crescer o seu negócio pode ser muito mais difícil do que parece. Você foca em uma área da empresa para melhorar, investe tempo, energia e dinheiro e, no final, o resultado é quase nenhum ou muito abaixo do esperado. O problema é pensar que a empresa inteira vai mudar ao mexer apenas em uma parte […]
Compliance e LGPD: como estruturar sua empresa na era digital
Estruturar uma empresa, há vinte anos, era uma equação relativamente estável.Escolhia-se o tipo societário, registrava-se a marca, e o Código Civil de 2002 dava conta do resto. Hoje, essa engenharia continua válida, mas virou apenas o ponto de partida.O empresário contemporâneo precisa operar em camadas normativas simultâneas, e ignorar qualquer uma delas significa estruturar a […]
O que acontece com empresas que não revisam a estratégia
Ter um planejamento estratégico é o primeiro passo, mas ignorá-lo pode ser mais perigoso do que nunca ter planejado. Quando foi a última vez que você parou para revisar a estratégia da sua empresa? Não para fazer um novo planejamento do zero, mas para olhar para o que foi traçado e perguntar: isso ainda faz […]
5 Erros que provam que sua empresa precisa urgente de planejamento estratégico
Muitos empreendedores acreditam que o planejamento estratégico (PE) é um documento complexo, guardado em gavetas e destinado apenas a grandes corporações. No entanto, na prática, ele funciona como um mapa que define onde sua empresa está, onde quer chegar e, principalmente, como fará para alcançar esse objetivo. O planejamento estratégico é o alicerce que organiza […]
Plano de negócios: por que o momento de planejar é agora
1. Introdução Comumente, o brasileiro e pequeno empreendedor médio assume que o alto indicativo da alta taxa selic reflete diretamente na incapacidade de criar ou expandir o seu negócio. Apesar de, em partes, isso ser verdade, na cultura empresarial brasileira ainda é pouco difamada a ideia de que a alta taxa selic, e sua variância ao longo do ano, […]