Empresa JR ADM UFBA

NOSSAS SOLUÇÕES

Novos negócios

  • Foco em impulsionar e facilitar o processo de abertura de novos negócios

A sustentabilidade e planejamento é fundamental para abertura de empresas. Na nossa frente de Novos Negócios, oferecemos soluções completas em Estudo de Viabilidade Econômica e Plano de Negócios, sempre alinhadas aos objetivos estratégicos da sua empresa. Nosso foco é garantir que cada novo projeto tenha fundamentação sólida e potencial real de sucesso.

Avaliação precisa da viabilidade de seus projetos com análises aprofundadas de potencial econômico e riscos

Construção de um plano sólido para sua empresa, integrando metas, estratégias e previsões para o futuro, facilidando o processo de investimentos

NOVOS NEGÓCIOS

Estudo de viabilidade

O Estudo de Viabilidade é um passo essencial para garantir que a sua ideia tenha uma base consistente. Ele oferece uma análise aprofundada dos custos iniciais e das condições financeiras, permitindo que você saiba o que esperar antes de investir seu tempo e dinheiro.

Além disso, ao avaliar o ambiente de mercado e a concorrência, você obtém uma visão clara das oportunidades e riscos envolvidos. Com essas informações, é possível ajustar sua estratégia, maximizar o potencial de retorno e minimizar surpresas desagradáveis. Em suma, esse estudo proporciona a confiança necessária para que você lance seu negócio com segurança e direcionamento, aumentando as chances de sucesso desde o início.

Se você responder NÃO para alguma dessas perguntas, essa solução é ideal para você

  • Sua ideia de negócio foi avaliada para identificar se é financeiramente viável e sustentável?
  • Há uma análise do mercado para garantir que a demanda justifica o investimento?
  • Você possui clareza sobre os riscos financeiros e operacionais envolvidos?
  • Sua empresa conhece o tempo necessário para atingir o ponto de equilíbrio (break-even)?
  • Você sabe quais são os custos iniciais e operacionais necessários para colocar seu projeto em prática?

Solucione esses “Nãos” com o Estudo de viabilidade e revigore o desempenho da sua área, alcançando:

  • Tomada de Decisão Segura: Obtenha uma visão clara de todos os aspectos envolvidos antes de realizar o investimento.
  • Compreensão do Mercado: Avalie o tamanho da demanda e o comportamento do consumidor para validar sua ideia.
  • Avaliação de Riscos: Mapeie riscos financeiros e operacionais, criando planos de contingência.
  • Cálculo do Ponto de Equilíbrio: Descubra o tempo necessário para o projeto se pagar e começar a gerar lucro.
  • Análise Financeira Completa: Identifique custos, receitas projetadas e margem de lucro para garantir a rentabilidade.

EMPRESAS QUE NOS IMPULSIONAM

Nossos Clientes

NOVOS NEGÓCIOS

Plano de negócios

Expandir um negócio exige mais do que apenas uma boa ideia; é preciso um planejamento estratégico claro e fundamentado. Com um plano bem definido, conseguimos identificar oportunidades de mercado, mapear a concorrência e elaborar estratégias eficazes para alcançar novos clientes. Além disso, o plano serve como um guia prático para a implementação das ações necessárias para a expansão, minimizando riscos e aumentando a eficiência das operações.

Ao articular todos os elementos do seu negócio, garantimos que cada passo na expansão esteja alinhado com seus objetivos de longo prazo. Assim,  suas chances de sucesso aumentam com um crescimento sustentável e duradouro.

 

Se você responder NÃO para alguma dessas perguntas, essa solução é ideal para você

  • Você consegue identificar riscos e oportunidades antes que eles afetem o negócio?
  • Sua empresa tem um plano financeiro estruturado para evitar imprevistos e maximizar lucros?
  • Você entende o perfil e comportamento do seu público-alvo?
  • Sua empresa possui metas estratégicas bem definidas e mensuráveis?
  • Você conhece claramente a proposta de valor do seu negócio e o diferencial competitivo?

Solucione esses “Nãos” com o Plano de negócios e revigore o desempenho da sua área, para:

  • Mitigação de Riscos: Antecipe desafios e desenvolva planos de contingência, garantindo a sustentabilidade do negócio.
  • Saúde Financeira: Estruture um plano financeiro sólido, prevendo receitas, despesas e fluxo de caixa para evitar surpresas.
  • Conhecimento do Mercado: Entenda profundamente seu público-alvo, concorrentes e tendências do setor.
  • Clareza e Foco: Identifique claramente a missão, visão e valores que orientarão as decisões da sua empresa.