A pesquisa de mercado está diretamente relacionada com entender seu mercado-alvo. Esse serviço é essencial para um bom funcionamento de uma empresa, no que tange o entendimento do seu mercado consumidor e potencial mercado, a fim de se precaver de possíveis riscos e ameaças, bem como aproveitar as oportunidades. A pesquisa de mercado possibilita a tomada de decisões baseadas em dados.
O primeiro passo da nossa pesquisa de mercado é compreender o cenário macroambiental a partir de dados secundários, com o objetivo de entender possíveis ameaças e oportunidades do mercado em questão.
A partir desses dados secundários é feita uma coleta de dados primários com os potenciais e atuais clientes da marca para entender o seu mercado-alvo e traçar direcionamentos personalizados e assertivos para seu negócio.
Estar no meio digital é fundamental para as empresas nos dias de hoje. Dessa forma, esse serviço tem o objetivo de planejar e estruturar uma estratégia para ter uma presença forte nas redes sociais. O gerenciamento de mídias conta com uma primeira parte de planejamento, buscando entender o perfil do atual cliente da marca, passando pela construção de personas, até a definição do tom e da voz que a marca irá assumir nas redes sociais.
Logo em seguida, o serviço passa para o gerenciamento das redes sociais de fato. Desde a elaboração de postagens a interação com os seguidores, respondendo dúvidas e comentários nas postagens. Além disso, o gerenciamento pode ser estendido ao Marketing de Performance, utilizando as mídias pagas como Facebook Ads e Instagram Ads, buscando atingir um público personalizado e de acordo com o potencial consumidor do seu negócio, buscando gerar maiores resultados em vendas e em reconhecimento da marca.
O serviço de Geomarketing tem como essência auxiliar a tomada de decisão do melhor lugar para estabelecer um negócio. O estudo tem como base a definição de atributos salientes e determinantes para a definição do melhor local para o negócio se estabelecer. Além disso, é levado em consideração os concorrentes presentes no local, o potencial do mercado na região e atributos que sejam importantes para o modelo de negócio em questão.
Além de utilizar dados secundários, o geomarketing também se utiliza de dados primários a fim de auxiliar na determinação dos atributos determinantes para a escolha do local. Ademais, utilizamos uma plataforma de Big Data para acessar dados mais específicos. A escolha de um local baseada em dados e pesquisas, é essencial para o potencial de crescimento de um negócio.
O Estudo de Viabilidade é um serviço que tem o objetivo de atestar a viabilidade de uma ideia de negócio. No estudo de viabilidade mercadológico é estudado se aquele negócio tem viabilidade no que tange o mercado, pensando no potencial do mercado em questão e do público consumidor.
A análise perpassa a coleta de dados primários para entender se aquela ideia de negócio seria aceita pelo mercado consumidor, e também é traçada uma segmentação de quem seria o principal público que o negócio deve atingir; ademais, é feita uma profunda análise de concorrentes com o objetivo de entender quais são as boas práticas e estruturar da melhor forma o modelo de negócio em questão. Além da parte mercadológica, o estudo de viabilidade da Empresa Jr ADM UFBA, conta também com a parte do estudo de viabilidade financeira, na qual são feitas todas as projeções e análise dos indicadores, buscando atestar a viabilidade do negócio.
A pesquisa de mercado está diretamente relacionada com entender seu mercado-alvo. Esse serviço é essencial para um bom funcionamento de uma empresa, no que tange o entendimento do seu mercado consumidor e potencial mercado, a fim de se precaver de possíveis riscos e ameaças, bem como aproveitar as oportunidades. A pesquisa de mercado possibilita a tomada de decisões baseadas em dados.
O primeiro passo da nossa pesquisa de mercado é compreender o cenário macroambiental a partir de dados secundários, com o objetivo de entender possíveis ameaças e oportunidades do mercado em questão.
A partir desses dados secundários é feita uma coleta de dados primários com os potenciais e atuais clientes da marca para entender o seu mercado-alvo e traçar direcionamentos personalizados e assertivos para seu negócio.
Estar no meio digital é fundamental para as empresas nos dias de hoje. Dessa forma, esse serviço tem o objetivo de planejar e estruturar uma estratégia para ter uma presença forte nas redes sociais. O gerenciamento de mídias conta com uma primeira parte de planejamento, buscando entender o perfil do atual cliente da marca, passando pela construção de personas, até a definição do tom e da voz que a marca irá assumir nas redes sociais.
Logo em seguida, o serviço passa para o gerenciamento das redes sociais de fato. Desde a elaboração de postagens a interação com os seguidores, respondendo dúvidas e comentários nas postagens. Além disso, o gerenciamento pode ser estendido ao Marketing de Performance, utilizando as mídias pagas como Facebook Ads e Instagram Ads, buscando atingir um público personalizado e de acordo com o potencial consumidor do seu negócio, buscando gerar maiores resultados em vendas e em reconhecimento da marca.
O serviço de Geomarketing tem como essência auxiliar a tomada de decisão do melhor lugar para estabelecer um negócio. O estudo tem como base a definição de atributos salientes e determinantes para a definição do melhor local para o negócio se estabelecer. Além disso, é levado em consideração os concorrentes presentes no local, o potencial do mercado na região e atributos que sejam importantes para o modelo de negócio em questão.
Além de utilizar dados secundários, o geomarketing também se utiliza de dados primários a fim de auxiliar na determinação dos atributos determinantes para a escolha do local. Ademais, utilizamos uma plataforma de Big Data para acessar dados mais específicos. A escolha de um local baseada em dados e pesquisas, é essencial para o potencial de crescimento de um negócio.
O Estudo de Viabilidade é um serviço que tem o objetivo de atestar a viabilidade de uma ideia de negócio. No estudo de viabilidade mercadológico é estudado se aquele negócio tem viabilidade no que tange o mercado, pensando no potencial do mercado em questão e do público consumidor.
A análise perpassa a coleta de dados primários para entender se aquela ideia de negócio seria aceita pelo mercado consumidor, e também é traçada uma segmentação de quem seria o principal público que o negócio deve atingir; ademais, é feita uma profunda análise de concorrentes com o objetivo de entender quais são as boas práticas e estruturar da melhor forma o modelo de negócio em questão. Além da parte mercadológica, o estudo de viabilidade da Empresa Jr ADM UFBA, conta também com a parte do estudo de viabilidade financeira, na qual são feitas todas as projeções e análise dos indicadores, buscando atestar a viabilidade do negócio.
O planejamento estratégico (PE) é um serviço completamente voltado para o alcance de resultados de uma organização. Após o entendimento dos fatores de influência externos e internos da instituição, é feito um diagnóstico, o qual permitirá a construção da estratégia do negócio. Assim, o objetivo desse serviço é, não apenas construir um plano estratégico que orientará as ações da sua empresa, mas também tangibilizar direcionamentos acerca dos objetivos a serem conquistados.
Logo, o PE é fundamental para organizações que desejam potencializar seus resultados, crescendo de forma organizada e sustentável, uma vez que sua meta é o planejamento antecipado de ações e táticas para o alcance dos objetivos traçados. Além disso, o serviço também é imprescindível para aqueles empresários com dificuldade em gerir seus processos, orientar os funcionários e os recursos da instituição para o alcance das metas estabelecidas.
A Estruturação Organizacional (EORG) é um serviço focado em impulsionar a criação e o aprimoramento de políticas e programas que aperfeiçoam os processos de uma empresa, aumentando a sua competitividade diante do mercado. Para isso, o serviço é composto por fases. Entre elas estão o entendimento do negócio, mapeamento dos processos, estruturação dos processos e cargos, documentação dos processos e controle e implementação dos processos. Toda essa composição tem o intuito de garantir que o negócio possua uma administração adequada e otimizada dos processos.
Dessa forma, o EORG é focado em empresas que precisam ser mais eficientes diante dos seus processos devido a transformação veloz da concorrência e/ou exigência de clientes.
Ademais, a estruturação organizacional é um serviço totalmente direcionado para novas franquias e negócios que precisam ter seus processos padronizados. Por fim, esse serviço também é recomendado para empresas familiares, em razão de problemas como: processos indefinidos, dificuldade em estabelecer regras, conflitos pessoais, dentre
outros.
A Estruturação Comercial tem o objetivo de entender quem são os potenciais clientes, estruturar o setor comercial para capacitar os profissionais e aumentar a prospecção de novos clientes, por meio de entrevistas, entendimento dos cargos, pesquisas e definição de processos. Dessa forma, a empresa vai estar melhor estruturada para o mercado em que está inserida, podendo aumentar o seu desempenho comercial e, consequentemente, as vendas. Essa é uma solução direcionada, principalmente, para empresas que têm como objetivo compreender o seu setor comercial, estruturá-lo e melhorar o seu processo de atração de novos clientes.
A Pesquisa de Clima (PC) é um método formal de se avaliar o clima de uma empresa, ou seja, estado de espírito ou ânimo das pessoas, que predomina em uma organização em um determinado período. Esse estudo é um instrumento importante para fornecer subsídios capazes de aprimorar continuamente o ambiente de trabalho, uma vez que analisa a satisfação e bem–estar dos funcionários e também fornece um diagnóstico geral da empresa. Dessa forma, a PC é um serviço voltado para identificar os problemas
enfrentados na organização, suas principais causas e variáveis e trazer planos de ação para
que eles sejam solucionados de forma assertiva. Por isso, a Pesquisa de Clima é direcionada às empresas que possuem problemas ou querem potencializar os seguintes fatores:
● Relacionamento entre os funcionários, setores e times;
● Motivação;
● Turnover ou rotatividade de pessoal;
● Absenteísmo (excessivo número de faltas e atrasos);
● Produtividade e Desempenho;
● Situação de paralisação e/ou greves.
O planejamento estratégico (PE) é um serviço completamente voltado para o alcance de resultados de uma organização. Após o entendimento dos fatores de influência externos e internos da instituição, é feito um diagnóstico, o qual permitirá a construção da estratégia do negócio. Assim, o objetivo desse serviço é, não apenas construir um plano estratégico que orientará as ações da sua empresa, mas também tangibilizar direcionamentos acerca dos objetivos a serem conquistados.
Logo, o PE é fundamental para organizações que desejam potencializar seus resultados, crescendo de forma organizada e sustentável, uma vez que sua meta é o planejamento antecipado de ações e táticas para o alcance dos objetivos traçados. Além disso, o serviço também é imprescindível para aqueles empresários com dificuldade em gerir seus processos, orientar os funcionários e os recursos da instituição para o alcance das metas estabelecidas.
A Estruturação Organizacional (EORG) é um serviço focado em impulsionar a criação e o aprimoramento de políticas e programas que aperfeiçoam os processos de uma empresa, aumentando a sua competitividade diante do mercado. Para isso, o serviço é composto por fases. Entre elas estão o entendimento do negócio, mapeamento dos processos, estruturação dos processos e cargos, documentação dos processos e controle e implementação dos processos. Toda essa composição tem o intuito de garantir que o negócio possua uma administração adequada e otimizada dos processos.
Dessa forma, o EORG é focado em empresas que precisam ser mais eficientes diante dos seus processos devido a transformação veloz da concorrência e/ou exigência de clientes.
Ademais, a estruturação organizacional é um serviço totalmente direcionado para novas franquias e negócios que precisam ter seus processos padronizados. Por fim, esse serviço também é recomendado para empresas familiares, em razão de problemas como: processos indefinidos, dificuldade em estabelecer regras, conflitos pessoais, dentre
outros.
A Estruturação Comercial tem o objetivo de entender quem são os potenciais clientes, estruturar o setor comercial para capacitar os profissionais e aumentar a prospecção de novos clientes, por meio de entrevistas, entendimento dos cargos, pesquisas e definição de processos. Dessa forma, a empresa vai estar melhor estruturada para o mercado em que está inserida, podendo aumentar o seu desempenho comercial e, consequentemente, as vendas. Essa é uma solução direcionada, principalmente, para empresas que têm como objetivo compreender o seu setor comercial, estruturá-lo e melhorar o seu processo de atração de novos clientes.
A Pesquisa de Clima (PC) é um método formal de se avaliar o clima de uma empresa, ou seja, estado de espírito ou ânimo das pessoas, que predomina em uma organização em um determinado período. Esse estudo é um instrumento importante para fornecer subsídios capazes de aprimorar continuamente o ambiente de trabalho, uma vez que analisa a satisfação e bem–estar dos funcionários e também fornece um diagnóstico geral da empresa. Dessa forma, a PC é um serviço voltado para identificar os problemas
enfrentados na organização, suas principais causas e variáveis e trazer planos de ação para
que eles sejam solucionados de forma assertiva. Por isso, a Pesquisa de Clima é direcionada às empresas que possuem problemas ou querem potencializar os seguintes fatores:
● Relacionamento entre os funcionários, setores e times;
● Motivação;
● Turnover ou rotatividade de pessoal;
● Absenteísmo (excessivo número de faltas e atrasos);
● Produtividade e Desempenho;
● Situação de paralisação e/ou greves.
Análise financeira é um serviço indicado para empresas que possuem demonstrativos contábeis e financeiros, além de dados sobre vendas, recebimentos e funcionamento da
empresa. Porém, não os utilizam da forma correta.
A Empresa Jr ADM UFBA organiza e analisa os dados, com o objetivo de entender a
lucratividade, o fluxo de caixa (entradas e saídas) e indicadores financeiros da empresa.
Sendo possível, assim, traçar direcionamentos para melhor da tomada de decisão por parte
dos gestores da empresa.
Possuir dados financeiros organizados é importante para todos os tipos de empresa, desde a micro até as de grande porte. Mas sabe-se que para organizar esses dados é preciso um dispêndio de tempo, que devido a alta demanda dos negócios, muitas vezes é deixado em segundo plano. No serviço de assessoria financeira a Empresa Jr ADM UFBA organiza todos os seus números em tempo real, possuindo um contato bem próximo à empresa. Os dados são alocados em um software ideal para a realidade do cliente, com base no estudo realizado por nós.
Periodicamente são criados relatórios sobre a saúde financeira da empresa com análises mais profundas de seus resultados e indicadores. A partir disso, estratégias de redução de gastos são implementadas a fim de reduzir dispêndios desnecessários.
“Valuation” é o termo em inglês para Avaliação de Empresa. Esse serviço permite que sócios de um empreendimento tenham uma visão mais estratégica e aprofundada sobre a realidade de determinada empresa, sendo interessante para qualquer empresário. Porém, os cenários mais estratégicos para a contratação deste serviço são a pretensão de venda (ou compra) de parte ou totalidade de uma empresa, abertura de capital, pretensão de expansão de investimentos e dissolução de sociedade.
Existem diversos métodos de Valuation, mas na Empresa Jr ADM UFBA o método utilizado é o Fluxo de Caixa Descontado. Essa metodologia engloba fatores internos e externos do empreendimento e parte do pressuposto que o valor de uma empresa é a sua capacidade de gerar caixa. Sendo assim, nesse serviço é projetado o fluxo de caixa futuro de uma empresa, para posteriormente, determinar seu valor. Valor que pode ser utilizado como base pelos sócios para futuras negociações.
O Estudo de Viabilidade é um serviço que tem o objetivo de atestar a viabilidade de uma ideia de negócio. No estudo de Viabilidade Financeira são analisados os resultados futuros da empresa que indicarão o seu funcionamento e retorno para os sócios e investidores. O estudo é iniciado com o levantamento de todos os primeiros investimentos necessários para a abertura do negócio.
Após esta etapa, são iniciadas as projeções. Caso o negócio seja totalmente novo, dados mercadológicos, colhidos durante etapas anteriores, serão utilizados para balizar os números. Se um negócio já constituído quer atestar a viabilidade de um novo projeto, pode-se mesclar dados mercadológicos com dados do passado da empresa para projetar o resultado futuro. As projeções perpassam desde a demanda até os demonstrativos financeiros mais importantes. Posteriormente, com as projeções prontas, são analisados indicadores financeiros e de viabilidade para, por fim, atestar a viabilidade do projeto.
Análise financeira é um serviço indicado para empresas que possuem demonstrativos contábeis e financeiros, além de dados sobre vendas, recebimentos e funcionamento da
empresa. Porém, não os utilizam da forma correta.
A Empresa Jr ADM UFBA organiza e analisa os dados, com o objetivo de entender a
lucratividade, o fluxo de caixa (entradas e saídas) e indicadores financeiros da empresa.
Sendo possível, assim, traçar direcionamentos para melhor da tomada de decisão por parte
dos gestores da empresa.
Possuir dados financeiros organizados é importante para todos os tipos de empresa, desde a micro até as de grande porte. Mas sabe-se que para organizar esses dados é preciso um dispêndio de tempo, que devido a alta demanda dos negócios, muitas vezes é deixado em segundo plano. No serviço de assessoria financeira a Empresa Jr ADM UFBA organiza todos os seus números em tempo real, possuindo um contato bem próximo à empresa. Os dados são alocados em um software ideal para a realidade do cliente, com base no estudo realizado por nós.
Periodicamente são criados relatórios sobre a saúde financeira da empresa com análises mais profundas de seus resultados e indicadores. A partir disso, estratégias de redução de gastos são implementadas a fim de reduzir dispêndios desnecessários.
“Valuation” é o termo em inglês para Avaliação de Empresa. Esse serviço permite que sócios de um empreendimento tenham uma visão mais estratégica e aprofundada sobre a realidade de determinada empresa, sendo interessante para qualquer empresário. Porém, os cenários mais estratégicos para a contratação deste serviço são a pretensão de venda (ou compra) de parte ou totalidade de uma empresa, abertura de capital, pretensão de expansão de investimentos e dissolução de sociedade.
Existem diversos métodos de Valuation, mas na Empresa Jr ADM UFBA o método utilizado é o Fluxo de Caixa Descontado. Essa metodologia engloba fatores internos e externos do empreendimento e parte do pressuposto que o valor de uma empresa é a sua capacidade de gerar caixa. Sendo assim, nesse serviço é projetado o fluxo de caixa futuro de uma empresa, para posteriormente, determinar seu valor. Valor que pode ser utilizado como base pelos sócios para futuras negociações.
O Estudo de Viabilidade é um serviço que tem o objetivo de atestar a viabilidade de uma ideia de negócio. No estudo de Viabilidade Financeira são analisados os resultados futuros da empresa que indicarão o seu funcionamento e retorno para os sócios e investidores. O estudo é iniciado com o levantamento de todos os primeiros investimentos necessários para a abertura do negócio.
Após esta etapa, são iniciadas as projeções. Caso o negócio seja totalmente novo, dados mercadológicos, colhidos durante etapas anteriores, serão utilizados para balizar os números. Se um negócio já constituído quer atestar a viabilidade de um novo projeto, pode-se mesclar dados mercadológicos com dados do passado da empresa para projetar o resultado futuro. As projeções perpassam desde a demanda até os demonstrativos financeiros mais importantes. Posteriormente, com as projeções prontas, são analisados indicadores financeiros e de viabilidade para, por fim, atestar a viabilidade do projeto.