NOSSOS SERVIÇOS

Serviços Organizacionais

O principal objetivo dos Serviços Organizacionais é dar suporte às funções técnicas para que toda a organização da gestão funcione bem como um todo. A complexidade dessa missão depende de inúmeros fatores relativos às funções da empresa em questão.

 

Nossos Serviços Organizacionais contemplam: Planejamento Estratégico; Estruturação Organizacional; Soluções em Gestão e Pesquisa de Clima.

 

ícones 22O planejamento estratégico (PE) é um serviço completamente voltado para o alcance de resultados de uma organização. Após o entendimento dos fatores de influência externos e internos da instituição, é feito um diagnóstico, o qual permitirá a construção da estratégia do negócio. Assim, o objetivo desse serviço é, não apenas construir um plano estratégico que orientará as ações da sua empresa, mas também tangibilizar direcionamentos acerca dos objetivos a serem conquistados. Logo, o PE é fundamental para organizações que desejam potencializar seus resultados, crescendo de forma organizada e sustentável, uma vez que sua meta é o planejamento antecipado de ações e táticas para o alcance dos objetivos traçados. Além disso, o serviço também é imprescindível para aqueles empresários com dificuldade em gerir seus processos, orientar os funcionários e os recursos da instituição para o alcance das metas estabelecidas.
A Estruturação Organizacional (EORG) é um serviço focado em impulsionar a criação e o aprimoramento de políticas e programas que aperfeiçoam os processos de uma empresa, aumentando a sua competitividade diante do mercado. Para isso, o serviço é composto por fases. Entre elas estão o entendimento do negócio, mapeamento dos processos, estruturação dos processos e cargos, documentação dos processos e controle e implementação dos processos. Toda essa composição tem o intuito de garantir que o negócio possua uma administração adequada e otimizada dos processos. Dessa forma, o EORG é focado em empresas que precisam ser mais eficientes diante dos seus processos devido a transformação veloz da concorrência e/ou exigência de clientes. Ademais, a estruturação organizacional é um serviço totalmente direcionado para novas franquias e negócios que precisam ter seus processos padronizados. Por fim, esse serviço também é recomendado para empresas familiares, em razão de problemas como: processos indefinidos, dificuldade em estabelecer regras, conflitos pessoais, dentre outros.
ícones 20 ‘Soluções em Gestão (SG) é um serviço direcionado para negócios que viram oportunidades ou possuem dificuldades com as mudanças trazidas neste período de pandemia. Por esse motivo, o SG é bem flexível, sendo sempre adaptado às necessidades dos clientes. Dessa forma, a primeira etapa do serviço é composta por um diagnóstico organizacional, onde nossa equipe entenderá a fundo a realidade da organização e as adversidades enfrentadas. Em seguida, o planejamento do projeto será direcionado à situação enfrentada pela organização, podendo conter etapas de ajuste logístico, redesenho de processos (novas formas de produção, atendimento ao clientes ou uso de novas ferramentas pela empresa) e até mesmo implementação de gerenciamento remoto dos colaboradores. Logo, esse serviço é focado em negócios que estão em transição, seja por causa da crise, seja por necessidade de adaptação às novas exigências do mercado consumidor ou até mesmo pelas novas normas de segurança. Ademais, as soluções em gestão fazem muito sentido para aquelas empresas que buscam otimizar seus processos e se orientar frente às mudanças sociais e econômicas que estão ocorrendo atualmente.

A Pesquisa de Clima (PC) é um método formal de se avaliar o clima de uma empresa, ou seja, estado de espírito ou ânimo das pessoas, que predomina em uma organização em um determinado período. Esse estudo é um instrumento importante para fornecer subsídios capazes de aprimorar continuamente o ambiente de trabalho, uma vez que analisa a satisfação e bem–estar dos funcionários e também fornece um diagnóstico geral da empresa. Dessa forma, a PC é um serviço voltado para identificar os problemas
enfrentados na organização, suas principais causas e variáveis e trazer planos de ação para
que eles sejam solucionados de forma assertiva. Por isso, a Pesquisa de Clima é direcionada às empresas que possuem problemas ou querem potencializar os seguintes fatores:

● Relacionamento entre os funcionários, setores e times;
● Motivação;
● Turnover ou rotatividade de pessoal;
● Absenteísmo (excessivo número de faltas e atrasos);
● Produtividade e Desempenho;
● Situação de paralisação e/ou greves.

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