A gestão das atividades relacionadas a produção de uma empresa pode ser realizada com a aplicação de uma logística empresarial.

Que empresa não gostaria de ter mais lucros, menos problemas e clientes mais satisfeitos com o seu trabalho? Conseguir essas três coisas em um negócio, quando se tem uma alta demanda e pouca organização, parece um pouco difícil, não é? Com uma logística empresarial aplicada para o gerenciamento e planejamento de produção, a área administrativa de uma empresa pode facilmente ter bons resultados que serão consequentemente distribuídos pelos demais setores.  

O que é logística empresarial?

A logística empresarial é a gestão das atividades relacionadas a uma empresa, seja na distribuição de recursos, gestão de pessoas, armazenamento, estoque, transporte, planejamento e demais atribuições que tenham como finalidade atender as necessidades dos clientes em curto espaço de tempo.

Esse processo normalmente é realizado pela administração da empresa e, é essencial para garantir o andamento da produção e atendimento das demandas no prazo.

Como esse método surgiu nas empresas?

A logística é uma maneira muito mais antiga do que imaginamos. Ela teve destaque durante as grandes guerras, onde na época, era necessário pensar em como abastecer os exércitos com comidas, remédios e uniformes. Esse método de organização chegou as empresas por volta dos anos 50, quando as matérias-primas dos produtos começaram a ser exportadas.

No Brasil, essa atividade se tornou importante por volta dos anos 90, quando a redução das taxas de importação, proporcionaram a comercialização dos produtos no mercado interno por empresas estrangeiras, abrindo portas para a concorrência no produto nacional.

A famosa lei da oferta e demanda

Oferta e demanda são conceitos diretamente ligados à logística empresarial. Suas operações são basicamente de gestão de pessoas, produção, precificação de produtos, estoque e planejamento e pesquisa de compra com fornecedores.

Por exemplo: a oferta é a quantidade de um produto ou serviço disponível, como um celular modelo X, lançado em edição limitada. Já a demanda, é a quantidade de produtos ou serviços que os consumidores estão dispostos a comprar, como a exemplo do mesmo aparelho que possivelmente tenha uma procura maior do que a quantidade oferecida.

Basicamente, para entender a lei da oferta e demanda, é só saber que quando a demanda é maior do que a oferta, normalmente os preços tendem a subir, e vice-versa.

Impacto da aplicação de uma logística correta na empresa

Com tanta competitividade no mercado, ter uma logística correta na empresa pode destacá-la frente aos concorrentes. No entanto, se essa administração não for feita de maneira correta, essa gestão pode virar um verdadeiro problema.

Abaixo, veja como um bom sistema logístico possibilita bons resultados na produtividade dos negócios: 

Redução de custos

Com a otimização dos processos, os custos com retrabalhos, trabalhos duplicados e processos repetitivos serão reduzidos ou até mesmo sanados.

Maior visibilidade de processos

A logística permite que todos os processos sejam acompanhados de perto. Desta forma, a empresa consegue encontrar com maior facilidade as possíveis falhas, para que possa agir corretamente na realização de seus serviços.

Eficiência e agilidade

Com toda a operação logística otimizada, as demandas podem ser remanejadas com menor tempo de parada, aumentando a qualidade e precisão das entregas.

Aumento na lucratividade

Com a ajuda das tecnologias e a utilização de um software de gestão, o trabalho dos diversos setores envolvidos com a logística é otimizado e cada uma das atividades é realizada de maneira mais estratégica, oferecendo melhores condições para o caixa da empresa.